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      為深入貫徹落實集團“提質增效穩增長”“強基嚴管促落實”專項行動精神，積極響應公司“項目管理暨品牌提升專題工作會”要求，8月26日下午，蘭州市政建設集團組織開展工程技術、質量管理專題培訓。公司工程部全體管理人員、各子（分）公司主任工程師、工程部部長、項目經理、項目技術負責人及質量員共50人參加培訓。

      本次培訓旨在通過系統化、專業化的學習交流，全面提升項目技術管理水平和工程質量管理意識，進一步規范施工質量行為，增強企業市場競爭力。培訓圍繞九大核心模塊系統展開，內容涵蓋標準規范解析、圖紙審核與深化設計、事前策劃與樣板引路、人員能力建設、施工過程控制、成品保護、典型問題防治、質量追溯與改進機制以及客戶服務提升。培訓采用理論講解、案例分析與互動研討相結合的方式，強化標準落地和問題閉環管理，有效提升項目執行的規范性和交付品質。參訓人員積極交流，一致認為課程內容扎實、針對性強，對實際項目管理工作具有重要的指導意義。

      公司將以此次培訓為契機，推動學習成果向實踐轉化，助力項目管理從“合規”向“精益”跨越，通過夯實質量基礎、提升管理水平，為公司品牌建設和可持續發展注入持久動力。