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      座談會(huì)上，朱銀鴻聽取了公司基本情況及重點(diǎn)工作開展情況的匯報(bào)，對(duì)市政集團(tuán)近年來取得的發(fā)展成效給予了充分肯定，并就主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)拓展、資金管控等工作進(jìn)行了深入交流。

      朱銀鴻指出，市政公司是集團(tuán)開發(fā)建設(shè)板塊的重要支撐企業(yè)，為集團(tuán)的整體發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐，起到了“頂梁柱”“壓艙石”作用。他在講話中指出，市政集團(tuán)上下要繼續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，擔(dān)牢職責(zé)使命，加快業(yè)務(wù)拓展，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供更大支撐，做出更大貢獻(xiàn)。一是要加大市場(chǎng)研判，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持不懈抓好市場(chǎng)開拓，同時(shí)抓好資質(zhì)升級(jí)工作，拓寬業(yè)務(wù)承攬范圍，培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。二是要攻堅(jiān)克難抓好施工生產(chǎn)，特別是集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目要全力給予保障。同時(shí)要重視和抓好冬季施工組織，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。三是要全力抓好資金管控和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，選擇好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加強(qiáng)資金收支管控，切實(shí)提高資金使用效率，確保資金鏈安全。四是要持續(xù)深入抓好隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是要抓好科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。六是要持之以恒抓好內(nèi)部管理，持續(xù)健全完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)與內(nèi)外部單位的經(jīng)驗(yàn)分享與交流，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升精細(xì)化管理水平，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。